사무력

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중요한 일

  • 생각을 기반으로 함. 기계적으로 대응 불가
  • 소통이 따름. 조직의 일은 혼자 할 수 없으므로
  • 결정이 수반되야 함. 길이 하나가 아닌 까닭
  • 실행이 따름. 결정만으로 결과가 오는 것이 아님

52시간법은 일하는 시간에 제약이 가해지는 것이다. 충분한 시간을 투자해서 결과를 얻어내던 방식에서 달라져야 한다.

직장 생활에서 반드시 익혀야 할 기술은 ‘생각을 정리하여 말이나 글로 표현하는 기술’

일 때문에 일을 하는 것이 아니라 성과를 위해 일을 하는 것이다.

WBS(Work Breakdown Structure)