내게 권한이 있다면
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- 우선 할 것은 모든 과제의 진행상황을 투명하게 볼 수 있는 시스템만들기
- 엑셀로 관리하고 있는 정보에 대해 최적의 대안을 찾아 엑셀 사용을 최소화 하기
- 파일 서버에 단순히 모으고 있는 자료를 DB화. 적어도 하나의 과제에 관련된 문서를 한눈에 볼 수 있게 하고, 검색이 가능하도록 변경
- File based DB 시스템 대체 방안. 필요하다면 기존 요구사항만 기존 담당자들로부터 받고, 새로운 생각을 가진 사람들에게 대안을 제안하도록
- Code Coverage 100% 같은 비효율적인 업무 없애기
- Inventory 정보 투명화. 어떤 실험 자산을 어떻게 사용하고 있는지, 부서간 공유.
- 분야별 정보 공유할 수 있는 공간 만들고, 정보 공유 독려. 무슨무슨 TF니 WG를 만들기 보다 스스로 정보를 공유하도록 만들기(보다 구체적인 방안 필요)
- 메일을 통한 정보 공유 최소화. 메일과 같은 휘발성 매체가 아닌(적어도 사내에서는 휘발성이 높음) CMS에 기록해서 이력 관리가 쉽도록
- 모든 공유 정보는 CMS에 기록(위키 등)
- Unit Test 강화. 불필요한 코드 삭제 유도
- 비현실적이고, 불합리한 무리한 패키지 개발 계획 조정. 1년에 최대 2개만 개발
- SIT단계 이후 진행되는 pre-SIT 같은 바보같은 업무 없앰
- TC 개수 관리 같은 의미없는 숫자기반 관리 지양
- 아침 8시 회의 같은 어이없는 회의 금지
- SE Lab 강화.
- 모 부서와의 전쟁. 미개하고, 무례하고, 개념없는 놈들.
- 비효율적인 문서 작성 기반의 업무 보고 대안 강구.
- 부서 혹은 부문 별 wish list 관리. 각 부서는 제기된 요청사항에 대해 검토 후 선정된 결과에 대해 기능 구현/개선. 단 선정 내용에 대해 필히 공유(그렇지 않으면 의미 있는 것보다는 쉬운 것을 선정할 수 있으므로)