p12 학교 학습 vs. 야생 학습 야생 학습은 대부분 자료에 한정이 없다. 야생 학습은 대부분 명확한 평가가 없다. 야생 학습은 대부분 정답이 없다. 야생 학습은 대부분 목표가 불분명하고 바뀌기도 한다. 학습의 본질은 야생 학습에 더 가깝다고 생각. 현실 세계에서는 야생 학습이 더 많이 필요하다고 봅니다. p23 구조화된 인터뷰(특별히 구조화된 행동중심적 인터뷰를 권함)와 실제 작업을 해보도록 하는 작업 샘플 테스트, 그리고 가능하다면 실제 업무를 주고 시험적으로 짧은 기간 동안 일을 해보게 하는 것 등을 권합니다.

http://sosa0sa.com:2368/use-jetpack-for-wordpress-5-0/ 의 연장선. Jetpack plugin의 최신 버전을 알아내서 자동으로 해당 바이너리 파일을 다운로드 받아 보자. 몇 가지 module 을 사용하는데 필요한 module은 https://realpython.com/python-web-scraping-practical-introduction/ 을 참고해서 설치 $ python3 -m venv venv $ . ./venv/bin/activate $ pip3 install requests BeautifulSoup4 webscrap.py from requests import get from requests.exceptions import RequestException from contextlib import closing from bs4 import BeautifulSoup from urllib.request import * ''' https://realpython.com/python-web-scraping-practical-introduction/ ''' def simple_get(url): """ Attempts to get the content at `url` by making an HTTP GET request.

Wordpress 5.0부터 기본 editor가 ghost와 같이 block editor 로 변경됨. Markdown을 사용하려면 이전과 동일하게 Jetpack을 사용해야 하는데 docker에서 wordpress를 돌리고 있는 내 경우 ftp를 통한 plugin 설치가 안되다는… 직접 설치는 안되므로 해결 방안은 Jetpack을 따로 받아 설치한 후 docker volume으로 jetpack 디렉토리를 plugins 디렉토리 밑에 마운트 시키는 방법. 이번 기회에 최신 버전을 받는 방법을 포함해서 정리 해 보자. Jetpack의 최신 버전 확인 방법 https://wordpress.org/plugins/jetpack/ 을 방문하면 오른쪽 plugin 정보란에서 다음과 같이 최신 버전 정보를 확인할 수 있다.

Really good wiki adoption case in NASA http://enterprisemediawiki.github.io/slides/MeetingMinutes/#/

제품 책임자는 해결해야 할 문제가 무엇인지 제시합니다. 그리고 팀은 주어진 문제를 어떻게 해결할 지 결정하죠. 진정한 자율성이 있다면 팀의 일을 중복으로 확인할 필요가 없습니다. 그들이 결정하고 그들이 만들고 조직 모두가 결과를 확인합니다. 모두가 배우는 것이죠 개발팀은 1-2주에 해당하는 개발 주기를 거칠 때마다 제품 책임자와 함께 무엇을 완료해야 하는지 상의해야 합니다. 잘 작동하는 상태로 배포할 수 있는 피처들이 얼마나 되는지 구분합니다. 이렇게 팀이 일을 끝낸 이후 “작동하는 소프트웨어를 보여주세요"라고 요구하면 됩니다.

자료 “등록” 미팅 노트건 어떤 주제에 대한 정리 노트건 “등록"이란 단어를 만나면 “공식적"이고, “뭔가 부담스러운” 자료가 되는 것 같다. 그래서 자료(라고 쓰고 그냥 ‘정보’라고 부른다) 공유가 안되는 것이 아닌가 싶다. 누군가 눈을 부릅뜨고 있는 단상에 자료를 올리는 작업은 부담스럽다. 그런 문화/상황/환경/분위기부터 없어지면 좀 더 편하게 자료를 공유하지 않을까? Googler 들은 많은 자료를 자사 협업 툴인 Google docs등에서 작업할 듯 하다. 우리와는 다른 “일하는 환경"과 “사람들의 생각"이 그런 정보의 공유를 가능케 하는 게 아닐까 싶다.

P40 업무 지시 -> 일을 맡아달라고 부탁 P44 제조업에서는 정보 공유의 중요성이 높지 않다. 설계 -> 생산 분리 SW에서는 설계가 모든 상세 내역을 알 수 없고, 지속적인 변경 사항에 따른 변화를 모두 확인할 수 없다. 실리콘밸리에는 기획자라는 역할이 없다. 각자가 자신의 역할을 책임진다. 엔지니어 문화에서는 끊임없이 진화를 가정하고 시작한다. 아웃소싱은 설계 변경을 빠른 시간 내 반영하기 어려워 많이 사용하지 않는다. 우리나라 기업 문화는 기술집약 제조업에 적합하다. Speed - Quality - Feature triangle

One day The Wordpress container does not work at all. docker ps로 확인하면 1분 주기로 restart를 반복하고 있다. 경험상 이건 wordpress 앱이 초기화 과정에서 문제가 있는 거라는 걸로 짐작된다. 로그를 확인해 보니 아래와 같은 에러만 출력. 뭐가 문제일까 멀쩡히 잘 돌던 녀석들인데. mini2:html cychong$ docker logs -f f12c3b3a57ef ... Warning: mysqli::__construct(): Unexpected server respose while doing caching_sha2 auth: 109 in Standard input code on line 22 MySQL Connection Error: (2006) MySQL server has gone away Warning: mysqli::__construct(): MySQL server has gone away in Standard input code on line 22 Warning: mysqli::__construct(): (HY000/2006): MySQL server has gone away in Standard input code on line 22 Warning: mysqli::__construct(): Unexpected server respose while doing caching_sha2 auth: 109 in Standard input code on line 22 Warning: mysqli::__construct(): MySQL server has gone away in Standard input code on line 22 Warning: mysqli::__construct(): (HY000/2006): MySQL server has gone away in Standard input code on line 22 MySQL Connection Error: (2006) MySQL server has gone away Warning: mysqli::__construct(): Unexpected server respose while doing caching_sha2 auth: 109 in Standard input code on line 22 MySQL Connection Error: (2006) MySQL server has gone away Warning: mysqli::__construct(): MySQL server has gone away in Standard input code on line 22 Warning: mysqli::__construct(): (HY000/2006): MySQL server has gone away in Standard input code on line 22 Let’s debug 하지만 뭔가 달라진 게 있으니 갑자기 문제가 발생했겠지.

Motivation P39 자신이나 다른 사람에게 동기를 부여하고 싶은 사람이라면 반드시 알아두어야 할 교훈이다. 결정권을 행사할 수 있는 일을 찾아내면 행동하려는 의지를 쉽게 불어일으킬 수 있기 때문이다. 직접 결정할 수 있다는 생각이 우리를 흥분시킨다. Teams P71 구글 인력 자원국의 기본적인 목표는 구글 직원들이 직장에서의 삶을 조금이라도 더 행복하고 생산적으로 꾸려 가도록 유도하는 것이었다 P72 산소 프로젝트 -> 훌륭한 관리자란? 훌륭한 코치이고, 권한을 위임하고, 시시콜콜한 문제를 따지지 않으며, 부하 직원의 성공과 행복에 관심을 드러내고, 결과를 중시하고, 정보를 경청하고 공유하며, 경력 개발을 지원하고, 분명한 비전과 전략을 직원들에게 제시하며, 해당 비즈니스에 대한 중요한 핵심 능력을 지니고 있다.

팀원이 안전하다고 느끼는가? 구글 * 지위에 연연하지 않음. * 누가 책임질 지 고민하지 않음 * 어려운 문제를 풀기 위해 모든 집단을 토론시킴 미사일리어 * 미국의 미사일기지 근무 군인들의 만족도가 크게 떨어짐 * 우리가 이어져 있나? * 우리에게 미래가 있나? * 우리는 안전한가? 피드백 * 기대치가 높다 * 당신이면 기대를 충분히 달성할 수 있을 있을 거라고 믿는다 경청하라. 또 경청하라 * 높은 자리에 오를수록 먼저 약점을 드러내라 * 불편한 목소리도 포용 * 구체적인 미래상 제시 * 공치사는 과장될수록 좋다 * 서로 부딪칠 수 있는 공간을 마련하라 * 각자의 목소리를 내게 하라.